从仓库到组装线之间物料传递，拉动方式中采用物料领用看板进行领料，现在有一个问题一直没能权衡好，或者说在指导别人的时候没能很好的说服别人：
为了降低WIP库存以降低成本，将领用批量降低，这意味着送料频次会提高，由此带来物料工人力需求上升即人力成本上升。

我能想到的降低领用批量的好处：
1、降低WIP库存
2、降低线旁物料的占用空间
3、提高原材料的订货准确性和批量减小
4、降低WIP部品的隐性质量风险

但这些描述，除第一条，其他都偏软性，有人会说，一次送料1小时和送料2小时，甚至4小时，对整体库存的影响不大，线旁空间省出那么点根本可忽略，为了这个我去增加物料工的人头，怎么算不合算！

各位是怎么理解这个问题的？