第一条 为对本企业退料进行管理，确保退料补料能及时满足生产的需要，特制定此制度。

第二条 本制度适用于本企业规格不符的物料、超发的物料、不良的物料和呆料。第三条职责规定：
（1）货仓部：负责退料的清点与入库工作。
（2）品管部：负责退料的品质检验工作。
（3）生产部：负责物料退料与补料工作。

第四条 工作程序：
（1）退料汇总：生产部门将不良物料分类汇总后，填写《退料单》，送至品管部IQC组。
（2）品管鉴定：品管检验后，将退料分为报废品、不良品与良品三类，并在《退料单》上注明数量。规格不符物料、超发物料及呆料退料时，退料人员在《退料单》上备注后不必经过品管可直接退到货仓。
（3）退料：生产部门将分好类的物料送至货仓，货仓管理人员根据《退料单》上所注明的分类数量，经清点无误后，分别收入不同的仓位，并挂上相应的《物料卡》（有关作业参考《不合格品控制程序》和《呆废料管理办法》）。
（4）补料：因退料而需补货者，需开《补料单》，退料后办理补货手续。
（5）账目记录：货仓管理员及时将各种单据凭证入账。
（6）表单的保存与分发：货仓管理员将当天的单据分类归档或集中分送到相关部门。

第五条 相关文件：
（1）不合格品的控制程序。
（2）呆废料管理办法。

第六条 相关表单：
（1）退料单。
（2）补料单。

第七条 本制度经呈总经理核准后实施，修正时亦同。