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尤国忠(尤国忠有多少钱)

深圳仁豪家具董事长,1962年出生,业界称“亮光板式家具之父”,其企业为“中国板木家具第一品牌”。尤国忠本人担任中国家具协会常务理事、全国工商联家具装饰企业商会理事长、广东省家具商会执行会长、深圳市家具行业协会会长等职务。

家庭出身

1962年秋末,尤国忠出生于福建农村一贫困家庭,当时正值中印战争中国经济处于困难时期,他的出生给家里增添了喜悦同时也让这个贫困的家庭更加艰难。正因为这种贫穷,让尤国忠从小独立,形成了自强不息吃苦耐劳的习惯,最终也成就了自己的一番事业。1978年高中毕业参加高考(文革后恢复高考第一年),以1.5分之差与大学失之交臂。1979年在家乡做木匠学徒工,1981年独立作业。尤以木工雕刻技术见长。1982年在家乡结婚。

创业经历

改革开放初期,为实现经济快速增长,深圳大力推行“三来一补”,吸引很多外籍企业来深办厂。泉州作为侨乡,也有很多人来到深圳创办企业。尤国忠家里的一个香港的亲戚就在深圳龙岗新办了一家家具厂。年轻的尤国忠对深圳充满了向往,因此于1986年来到深圳,在亲戚的家具厂里做油漆工。一天5元的工资让这个年轻人感到了生活的压力,当时的尤国忠只有一个想法:爱拼才会赢,要付出比别人多倍的努力才能赢得更多的机会。

短短的几年时间,他由油漆工、木工发展为车间主任、厂长、总经理直到1999年自己开始创业。

1999年,尤国忠创建了自己的家具企业仁豪家具发展有限公司。问及为何想在当时创建自己的家具工厂,尤国忠不紧不慢的说:该做点自己的事情了。“当时正好有这么一个好的机会,所以我创业了,当然机会是留给有准备的人,如果条件不具备机会只会悄悄的溜走。”他补充道。创建公司第一年工厂约有200~300人,由于丰富的经验第一年销售额达到了3000~4000万,这是一笔不小的数目,给了尤国忠很大的鼓舞,于是他马上将这笔资金投入了生产中。

创业初期,当时除了资金匮乏之外,市场定位以及思路不清也是一大障碍。当时的仁豪家具公司只做餐台椅,并没有品牌概念。“那时,我的大女婿告诉我只做餐台椅是没有出路的,一定要做整体家居。于是我们在2002年开始做整体家居,并创建了迪诺雅这个品牌,取得了不错的成绩,因此我发现一条真理:一定要走差异化”,尤国忠泯了一口茶自信的说。正因为差异化这条路,让仁豪家具发展的顺风顺水,让它拥有了“亮光板式家具之父”、“中国板式家具第一品牌”的美誉。

尤国忠

“摸着石头过河”是尤国忠谈到最多的话题。由于当时市场的混乱,品牌意识差,到底怎样的品牌能引导市场大家都很茫然,“差异化”时刻浮尤国忠的脑海里,当时市场上没有亮光家具,所以他开始大胆的尝试。其实这对于尤国忠乃至仁豪家具公司都是一大冒险,是成是败在此一举了,大量的投入如果被市场抛弃企业可能濒临破产,当时的尤国忠心里根本没底,但为了鼓舞气势,他在人前表现仍是自信满满。老天爷总是眷顾有准备的人,他成功了,是一鸣惊人或说震惊了整个家具业都行,总之他一时间被冠名为“亮光板式家具之父”。随后不少企业开始跟风、抄袭,而二三级市场仍然流行这种产品。

秉承“产品的差异化”,仁豪公司开始将产品升级,推出了“板木家具”。据了解,当时市场上只有板式家具和实木家具之说,并不存在板木家具的概念,于是尤国忠大胆创新推出了“板木家具”,即将板式和实木相结合。“当时,我们已做好了被消费者否定的准备,因为这种概念很容易让人误解。但我相信通过顾客长时间的了解,他们会明白板木家具真正存在的价值。果然,我们再次成功了,板木家具仍领跑于家具行业。”

成功心得

成功并没有给尤国忠带来半点骄傲,逆水行舟不进则退。经过亮光板式家具之后,尤国忠就明白了一个理:“除了差异化之外,品牌经营同样重要”,于是他决心要好好培养这个“孩子”,让他扬名。

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